導語:“我們設(shè)計部就像是起一棟房子前畫圖紙的那個人,設(shè)計的房子不僅要做到讓住的人舒心,也要做到讓建造這座房子的人滿意??蛻艟褪亲∵@座房子的人,而程序員就是建造這座房子的人,只有讓這兩者都滿意了,我們的工作才算是圓滿了?!弊鳛槭⒉﹨R設(shè)計部主管,蔡湘是這么形容自己部門的。
蔡湘簡介
蔡湘,男,湖南東安人,1989年9月生,2015年4月入職盛博匯,入職以來先后擔任過EMR部門主管,同濟項目研發(fā)經(jīng)理,并先后參與過同濟、連云港、甘肅等項目,目前擔任設(shè)計部主管,帶領(lǐng)團隊主要負責HIS&EMR產(chǎn)品線的需求把控、方案設(shè)計及相關(guān)流程建設(shè)工作。在HIT行業(yè)奮戰(zhàn)近六年,讓這個原本一身少年氣的小伙子,淬煉成為了一個能獨當一面的盛家戰(zhàn)士。在工作中他為人謙和,同事評價他“智商情商都很高!”由于名字的‘特點’,在公司同事們都喜歡親切地稱呼他——“香菜”。
初入HIT行業(yè)
五年前,20出頭的他帶著一身敢想敢做的少年氣來到了盛博匯,作為一個初入HIT行業(yè)的程序員,初入行就有幸加入到了中國頂尖的醫(yī)療集團信息化建設(shè)研發(fā)項目中。
當時公司正處于快速發(fā)展階段,有幸與同濟醫(yī)院達成戰(zhàn)略合作協(xié)議,攜手建設(shè)新一代醫(yī)療運營一體化系統(tǒng)的集團私有云,解決一院三區(qū)一體化、同品質(zhì)醫(yī)療管理問題?!耙婚_始就在同濟上線HIS,我負責核心研發(fā)工作”,蔡湘在采訪中回憶到,“那個時候剛?cè)胄袥]多久,對公司的很多業(yè)務也不是很精通,但沒有辦法,只能硬著頭皮上,跟著技術(shù)‘大牛’們學習業(yè)務知識,邊學邊干!那段時間我的成長也是最快的?!?/p>
由于在光谷上線中出色的表現(xiàn),2017年他被任命為同濟項目研發(fā)經(jīng)理,帶領(lǐng)團隊一起負責同濟本部的系統(tǒng)切換工作。
“武漢同濟醫(yī)院作為國內(nèi)頂尖的集團化醫(yī)院,體量相當之大,當時我們公司派了大量業(yè)務骨干駐扎在同濟,而且臨近春節(jié)假期,時間緊任務重,這對當時的我而言壓力非常大,經(jīng)過大伙兒的努力最終能把同濟本部平穩(wěn)地切換下來,這不論是對公司還是對我們團隊而言都是一個重大的里程碑?!?/p>
? 事業(yè)愛情雙豐收
那一年,他26歲。
工作中的他干勁十足、意氣風發(fā),也正是在那一年,在公司邂逅了他的妻子,收獲了一個幸福美滿的家庭,如今他已是一個四歲孩子的父親。
蔡湘的結(jié)婚照
當聊到在公司讓他印象最深刻的事情,他調(diào)侃道:“同濟光谷院區(qū)上線期間正巧趕上我結(jié)婚,因為上線時間緊任務重,而且害怕系統(tǒng)剛上線會不穩(wěn)定,需要人隨時待命?;槎Y頭天晚上熬了一個通宵,第二天上午匆匆忙忙趕去婚禮現(xiàn)場,匆匆忙忙換衣服搞造型,結(jié)了一個匆匆忙忙的婚,婚禮那些繁瑣的事情都是我媳婦兒在操心,現(xiàn)在想來真是感謝當時我媳婦兒的寬容和理解?!闭f到這里,能明顯感受到他調(diào)侃的語氣中滿是幸福!
“被迫營業(yè)”成為“百事通”
兩年前,因公司業(yè)務發(fā)展需要成立了設(shè)計部,由蔡湘擔任設(shè)計部主管。
“我們設(shè)計部就像是起一棟房子前畫圖紙的那個人,設(shè)計的房子不僅要做到讓住的人舒心,也要做到讓建造這座房子的人滿意??蛻艟褪亲∵@座房子的人,而程序員就是建造這座房子的人,只有讓這兩者都滿意了,我們的工作才算是圓滿了。”
由于設(shè)計部的工作性質(zhì),要求他們不僅要熟悉醫(yī)療政策和行業(yè)知識、明確不同客戶的核心訴求,更要了解不同功能的底層框架技術(shù),以便于設(shè)計出更加科學合理的方案,很多時候在技術(shù)的探索、重構(gòu)以及疑難問題的解決上都是要自己擼起袖子上去干的。
用蔡湘的話說就是,“一旦在施工的時候遇到地基底下有個大石頭,敲不爛,怎么辦?我們也會‘被迫營業(yè)’上去掄錘子!兩年下來不知不覺就啥都會了!”
“蔡湘是一個聰明、愛鉆研、愛挑戰(zhàn)的人,不管是技術(shù)層面還是業(yè)務層面,只要有難點的地方,他都主動找資料鉆研,主動攻克難點,就像是我們公司的‘百事通’。”HRP負責人楊兵兵說。
蔡湘在南京CHINC會議上聆聽報告
敢想敢做才能實現(xiàn)自我超越
“設(shè)計部是一個前瞻性部門,敢想敢做才能實現(xiàn)自我超越,否則我們的產(chǎn)品就會淪為平庸。”蔡湘在采訪中提到,“面對客戶提出的需求,我們設(shè)計部要做的就是超出客戶的需求范圍去設(shè)計方案,也就是要發(fā)揮自身的前瞻性比客戶想得更遠,并且要敢于嘗試去做新的探索,而不能僅僅局限于眼前?!?/span>
近些年,公司發(fā)展越來越迅速,接的項目也越來越多,業(yè)務范圍輻射全國各地,原有的需求流程已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展需要,因此,優(yōu)化需求流程成為當務之急。2018年,蔡湘被任命為設(shè)計部主管,“剛開始其實非常不適應,要面對的不僅是工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,更多的是需求流程的改進,這無疑是一場持久戰(zhàn)?!?/p>
優(yōu)化原有的需求流程需要從已有的項目中做深度挖掘和分析,從整體去把控,相當于要從需求流程上加一道閘,設(shè)計部像是一張“濾網(wǎng)”一樣,起到限流、管理、疏通的作用。
在成為設(shè)計部主管之前,蔡湘一直都是和技術(shù)打交道,但如今在設(shè)計部更多的是和人打交道,他總說:“處理人的事情比處理技術(shù)的事情更有挑戰(zhàn)性,現(xiàn)在我也是摸著石頭過河?!?/p>
蔡湘(左一)和同事的合影
在HIT行業(yè)淬煉近六年,不論是行業(yè)知識還是業(yè)務水平都有了質(zhì)的飛躍,如今在31歲的蔡湘身上,少了幾分沖動,多了幾分沉穩(wěn),少了幾分少年氣,多了幾分責任感。他堅信敢想敢做才能實現(xiàn)自我超越,他就是盛家戰(zhàn)士——蔡湘。
凝聚榜樣力量
立足崗位
忠于職守
鼓足干勁
做了不起的盛家戰(zhàn)士!